Kenneth Christensen og Stefanie Sandbæk Jørgensen. Foto: Suna Borgaard
Hos Nuance Skilte i Thisted er det blevet en vane at spørge: ”Hvorfor gør vi sådan?” for at være nysgerrig på, om der kan være en smartere vej. Den vane har markedsføringsøkonomen Kenneth Christensen været med til at indføre under sin tid som vækstpilot – et jobtilbud for virksomheder, der står over for udviklingsopgaver, men ikke nødvendigvis har økonomi til at ansætte en fast medarbejder.
En værdifuld praktikant
Stefanie Sandbæk Jørgensen overtog virksomheden Skrannies Skilte og Reklame den 1. januar 2024 og valgte året efter at omdøbe virksomheden til Nuance Skilte. Op til navneskiftet takker Stefanie ja til muligheden for at få ledige Kenneth Christensen i tre ugers praktik.
Kenneth er uddannet markedsføringsøkonom fra UCN i Thisted. Han har i en årrække arbejdet hos Gældsstyrelsen, hvor han har varetaget forskellige opgaver og opnået ledererfaring inden for kommunikation. På et tidspunkt mærker han, at der skal ske noget nyt i hans arbejdsliv, og da han som ledig står over for et praktikforløb, er han ikke i tvivl om, hvor han gerne vil søge hen:
– Da jeg gik ledig, kom jeg i tanke om et opslag, jeg havde set på LinkedIn om Stefanies overtagelse af Skrannies Skilte og Reklame – og besluttede at undersøge muligheden for et praktikforløb der. Det viste sig at være det helt rigtige, og jeg havde slet ikke lyst til at tage hjem. Det var virkelig sjovt, og en helt ny verden åbnede sig for mig.
Stefanie Sandbæk Jørgensen gengælder begejstringen:
– Vi blev hurtigt meget glade for Kenneth, men på grund af en række investeringer i blandt andet nye ERP-systemer havde vi desværre ikke økonomi til at ansætte ham, da praktikken var slut. Jeg undersøgte mange forskellige muligheder for at beholde ham og hans skarpe blik for optimering af virksomhedens arbejdsgange, men det var svært at finde en løsning.
Vækstpilot hjalp virksomhed med at lande
Stefanie Sandbæk Jørgensen bliver opmærksom på vækstpilot-ordningen under et netværksmøde. Da Erhvervshus Nordjylland præsenterer muligheden, ser Stefanie en mulig dør til at få Kenneth ansat på en meningsfuld måde, hvor han kan få fast løn i seks måneder, mens virksomheden får løntilskud.
Selvom Stefanie har overtaget en veldrevet skilteforretning, skal hun som ny ejer finde fodfæste i virksomhedens mange arbejdsgange og samtidig gennemføre en relancering af den. Det var en proces, der medførte mange udviklingsopgaver, som egnede sig godt til et Vækstpilot-forløb:
– Vi stod over for et stort arbejde med at finde fodfæste og skabe overblik, mens vi samtidig skulle udvikle virksomheden. Her kom Kenneth med et helikopterblik, som gjorde ham til en stærk vækstpilot og bidrog til en god udviklingsproces. Han har spillet en stor rolle for Nuance Skiltes overgang og etablering, fordi han har en evne til at se tingene udefra og ikke er bange for at stille spørgsmål til vores arbejdsgange.
– Det har medført en helt ny vane hos os, hvor vi løbende stopper op og stiller spørgsmål til, hvorfor vi gør, som vi gør. Han skaber struktur og hjælper os med at optimere mest muligt.
Som vækstpilot har Kenneth Christensen blandt andet testet og optimeret arbejdsgange, hjulpet med implementering af et nyt ERP-system samt udviklet markedsføringstiltag for Nuance Skilte.
”Jeg vil kalde det en succeshistorie”
Da Kenneth Christensen afslutter sine seks måneder som vækstpilot hos Nuance Skilte, er virksomheden landet så godt, at Stefanie Sandbæk Jørgensen kan tilbyde ham en fastansættelse.
Det betyder, at Kenneth i dag er fuldtidsansat med ansvar for virksomhedens økonomistyring, hvilket samtidig har sparet udgiften til eksternt bogholderi. Derudover har Kenneth fortsat et skarpt øje på optimering af virksomhedens arbejdsgange.
Stefanie Sandbæk Jørgensen er ikke i tvivl om, at ansættelsen af Kenneth – først som vækstpilot og siden som fast medarbejder – har skabt en stor forskel for Nuance Skilte:
– Jeg vil kalde det en succeshistorie. Kenneth har fået fingeren på virksomhedens puls, og det har været en kæmpe gevinst. Jeg vil klart anbefale det til andre – og har allerede gjort det. Forløbet er en virkelig god mulighed for virksomheder, der står over for en udvikling, men mangler de rette kompetencer til processen og måske ikke har økonomi til at ansætte en fast medarbejder.
Kenneth Christensen beskriver vækstpilot-forløbet som ”10 ud af 10”.
Om vækstpilot-ordningen:
Har din virksomhed også brug for hjælp til en udviklingsopgave?
- Frem til 15. juni kan virksomheder søge tilskud til ansættelse af en vækstpilot i 6 måneder (også hvis du/I allerede har haft en, men står over for en ny udviklingsopgave).
- Få dækket 50 % af lønnen til en ny medarbejder – op til 20.000 kr./md. i 6 måneder.
- Klæd medarbejderen godt på med et kursusforløb til kompetenceudvikling.
- Læs mere om et væktpilot-forløb her.
- Kontakt Thy Erhvervsforum for at høre mere om mulighederne.